Coaching stratégique

Accélérez votre croissance avec un regard expert

Un accompagnement personnalisé par Louis Fortier — plus de 30 ans d'expérience au service des entrepreneurs d'ici.

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Ce que Louis et son équipe vous apportent

1
Pistes de croissance, de création de valeur et d'impact

Identification rapide des blocages et des leviers de croissance prioritaires pour votre situation spécifique.

2
Réseau d'experts qualifiés

Accès à un écosystème de conseillers, investisseurs et partenaires stratégiques, mobilisé selon vos besoins.

3
Orienté résultats concrets

Chaque recommandation est actionnable, mesurable et adaptée à votre stade de développement.

Louis Fortier

Fondateur, i4b inc.

Depuis plus de 30 ans, Louis Fortier accompagne les chefs d'entreprise et entrepreneurs québécois dans leurs décisions stratégiques les plus déterminantes. Son approche combine la rigueur analytique des grands cabinets de conseil avec une connaissance approfondie des réalités propres aux PME d'ici.

Entouré d'une équipe multidisciplinaire — stratégie, finance, marketing — il vous offre une perspective extérieure impartiale et des pistes d'action concrètes que vous pouvez mettre en œuvre rapidement.

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Louis Fortier, M.Sc., est un stratège d'affaires et entrepreneur aguerri qui cumule plus de 35 ans d'expérience à l'intersection de la stratégie d'entreprise, de la commercialisation, de la finance et de l'investissement. Fondateur et président d'i4b inc. depuis 2004, il accompagne des entreprises en démarrage et en croissance à titre de conseiller stratégique, de coach exécutif et de Chief Revenue Officer (CRO) fractionnel, avec une expertise reconnue en planification stratégique, gouvernance et développement des affaires.

Louis Fortier a occupé plusieurs postes de leadership au sein d'organisations de premier plan, notamment Aetna Life, la Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ), le Fonds de solidarité FTQ, INVEST-AI/Ivado Labs et Secor/ZBA. Il siège également sur de nombreux conseils d'administration et comités consultatifs d'entreprises innovantes, tels que NeuroServo, Upbrella et Local Energy.

Expert accrédité en innovation par l'ADRIQ depuis 2007, Louis Fortier s'intéresse de près aux enjeux de croissance, de finance durable et d'impact. Il détient une maîtrise en administration (M.Sc.) et un baccalauréat en administration (B.A.A.) de l'Université de Sherbrooke, ainsi que plusieurs certifications en leadership et en finance d'impact.

Louis Fortier demeure très engagé tant auprès des acteurs de l'écosystème entrepreneurial québécois que de la communauté à titre d'administrateur d'organisations d'économie sociale et culturelles / patrimoniales. Louis a aussi été chargé de cours (Gestion des ventes) à la Faculté d'administration de l'Université de Sherbrooke et il agit fréquemment comme conférencier ou formateur. Il est, finalement, un coureur à pied assidu et membre du Club d'Athlétisme 3D.

Louis Fortier

Là où nous pouvons faire une différence

Un accompagnement adapté à chaque enjeu stratégique de votre entreprise.

Croissance des ventes

Audit de votre force de vente, stratégie de mise en marché B2B, développement de marchés et optimisation de l'entonnoir de revenus. Possibilité d'agir comme CRO fractionnel.

Stratégie d'entreprise

Clarification de la vision, positionnement concurrentiel, planification stratégique et identification de partenariats à haute valeur ajoutée.

Coaching des dirigeants et des équipes

Accompagnement individuel des dirigeants, développement du leadership et alignement des équipes de direction sur les objectifs stratégiques.

Financement corporatif

Préparation de rondes de financement, structuration du pitch deck, identification des sources de capital et accompagnement dans les transactions.

Transformation numérique / organisationnelle

Revue et optimisation des processus internes ; identification des opportunités IA et analytique, priorisation des initiatives digitales et accompagnement dans la transformation organisationnelle.

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30
minutes
Mise en contexte rapide, question ciblée ou suivi.
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Tout ce que vous devez savoir

Des réponses claires pour vous aider à prendre la meilleure décision.

Pourquoi i4b ?

Toutes les actions d'i4b demeurent pragmatiques, efficaces et rigoureuses, ceci afin de bien conseiller les entrepreneurs, actionnaires et dirigeants d'entreprises qui ont à faire face à des défis de croissance importants. Les professionnels impliqués dans nos mandats sont résolument concentrés sur les résultats et l'impact générés.

Je crois profondément qu'il appartient à chacun d'investir dans la société. Les enjeux environnementaux, de développement social et d'équité m'ont toujours interpellé, et très tôt dans ma vie d'adulte, je me suis engagé dans diverses organisations et causes. Chacun a quelque chose à apporter et doit y contribuer en mobilisant ses forces et ses compétences. En ce qui me concerne, je pense sincèrement avoir de l'impact auprès des entrepreneurs avec lesquels je travaille, notamment grâce à l'expérience acquise au fil des années dans des contextes variés, ainsi qu'au réseau de personnes compétentes qui m'entourent et capables de les soutenir à différents niveaux.

Comment se déroule le meeting par visioconférence ?
Après votre réservation, vous recevrez un courriel de confirmation avec le lien Google Meet. La rencontre débute par une mise en contexte de votre situation commerciale, suivie d'une analyse et de recommandations concrètes. Un compte-rendu vous est envoyé dans les 72 heures.
Quelle est la nature des mandats récemment réalisés par i4b inc. ?
  • Planification stratégique
  • Évaluation du potentiel commercial
  • Étude des opportunités de croissance (BOA)
  • Établissement de la stratégie commerciale (« Go-to-Market »)
  • Analyse et définition de modèles d'affaires
  • Élaboration de plans d'affaires et/ou « deck » investisseurs
  • Développement de réseaux de distribution / vente
  • Audit organisationnel ou fonctionnel (marketing et vente)
  • Planification marketing
  • Vérification diligente commerciale
  • Services d'accompagnement et de gouvernance :
    • Ateliers de réflexion stratégique
    • Accompagnement d'équipes de direction dans le processus de financement ou de négociation d'ententes commerciales
    • Fusion d'entreprises
    • Constitution de comités consultatifs d'impact
    • CRO fractionnel
    • Coaching de CEO et responsables du marketing et des ventes

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